云南省家禽業(yè)協(xié)會第二屆常務(wù)理事會于2010年7月改選通過，由華曦集團副總裁李海燕任會長、由13家常務(wù)副會長單位、20家副會長單位、1家理事單位和5家會員代表（養(yǎng)殖大戶）組成常委擴大會，協(xié)會的各項主要工作均由常委會提出，常委擴大會通過，由秘書處實施和督促實施。為了把云南省家禽業(yè)協(xié)會辦成云南養(yǎng)禽業(yè)的大家庭，常委會制定了協(xié)會工作的長效機制，建立了7個工作平臺，兩個建設(shè)和一個發(fā)展點，經(jīng)常委擴大會討論通過并已實施，成效顯著。下面我匯報一下協(xié)會7個工作平臺的工作情況：

　　1、加強與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系平臺：例如禁養(yǎng)搬遷的補貼問題（養(yǎng)殖戶因禁養(yǎng)搬遷的補貼不到位，協(xié)會給昆明市市委、市政府寫報告后，補貼資金得到落實）；入城通行證辦理問題（昆明市內(nèi)交通擁堵，許多道路禁止通行，造成許多大場大戶的雞蛋運不進批發(fā)市場，協(xié)會與相關(guān)部門協(xié)商，為我們的大場大戶辦理了20多張入城通行證）。通過上述事例可以看出，與政府溝通的重要性及政府對于協(xié)會反映問題的重視性。

　　2、高端論壇平臺：目前我們協(xié)會是群星集聚，我們13家常務(wù)副會長單位、20家副會長單位，絕大多數(shù)是本行業(yè)的領(lǐng)軍人物，協(xié)會要集中發(fā)揮他們的智慧，用他們的智慧解決行業(yè)中出現(xiàn)的問題，集中他們的智慧結(jié)合政府的產(chǎn)業(yè)政策，將我省養(yǎng)禽業(yè)向健康快速發(fā)展的方向推進。

　　3、信息平臺：建立2年多來共發(fā)送市場信息288次57600條，深受養(yǎng)殖戶的好評，特別是地州養(yǎng)殖戶，他們根據(jù)我們發(fā)送的市場信息來調(diào)整他們的經(jīng)營策略。我們的信息內(nèi)容增加了國際、國內(nèi)重大新聞、行業(yè)重大新聞和國家有關(guān)養(yǎng)禽業(yè)的方針政策，希望通過信息平臺更好的為會員服務(wù)。

　　4、融資平臺：這個平臺的建立主要解決我們會員融資難的問題，因為我們養(yǎng)殖行業(yè)的資產(chǎn)大多數(shù)銀行不認可，因此協(xié)會與銀行和擔保公司簽訂融資框架協(xié)議，由協(xié)會介紹，擔保公司擔保，銀行提供貸款，解決會員融資難問題。目前有兩家會員單位融資項目融資額度正在談判中，融資額在1000萬元左右。

　　5、建立法律咨詢平臺：此平臺的建立是為了保護會員合法權(quán)利不受侵犯，提高會員的法律意識，讓會員學會應(yīng)用法律武器保護自己，因此協(xié)會與真宇律師事務(wù)所簽訂了合作協(xié)議，免費為會員咨詢服務(wù)。

　　6、建立項目申報咨詢平臺：此平臺的建立，主要是為我們會員中的部分企業(yè)想申請國家項目但不知道如何做，找什么部門申報等提供服務(wù)，協(xié)會聘請了華曦集團項目部經(jīng)理免費為我們會員服務(wù)。

　　7、建立心理咨詢平臺：此平臺的建立是根據(jù)我們的工作、生活節(jié)奏不斷加快，競爭意識不斷增強，無論是老總還是員工，不論是成人還是青年，甚至兒童，心理壓力越來越大，因此協(xié)會聘請了我國目前最高級別，國家二級心理咨詢師免費為會員服務(wù)。

　　下面是兩個建設(shè)和一個發(fā)展點：

　　兩個建設(shè)：是指對外信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和對內(nèi)會員網(wǎng)絡(luò)和檔案的建設(shè)。

　?。?）對外信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)：對外我們要與中國畜牧業(yè)協(xié)會禽業(yè)分會及各省直轄市協(xié)會建立聯(lián)系，要與我省發(fā)展較好的其他行業(yè)建立聯(lián)系，以達到資源共享、信息互通、人才互動、技術(shù)互用、和諧共進的目的，為我行業(yè)企業(yè)發(fā)展建立更高、更大的平臺。

　?。?）對內(nèi)會員網(wǎng)絡(luò)和檔案的建設(shè)：我們要與地州縣級養(yǎng)殖企業(yè)和個體大戶建立聯(lián)系，讓他們加入到協(xié)會大家庭中來。同時也利用協(xié)會平臺、資源幫助他們做強做大自己的企業(yè)，以便及時有效地將國家的行業(yè)政策傳達到養(yǎng)殖戶，把基層的問題向政府反映。

　　一個發(fā)展：是指協(xié)會成員的發(fā)展，包括常務(wù)副會長單位、副會長單位和會員的發(fā)展。

　　會員發(fā)展：為了讓廣大的養(yǎng)殖戶進入?yún)f(xié)會這個大家庭，第二屆常務(wù)理事會制定了低收費、廣接納方案，目的是把我省養(yǎng)殖規(guī)模2萬只以上的大戶吸收進來，讓他們接受新的觀念、新的思路，幫助他們做強做大自己的企業(yè)。會長、常務(wù)副會長、副會長是我們行業(yè)的精英、是行業(yè)帶頭人、是協(xié)會的脊梁、是支持協(xié)會發(fā)展的主要力量，協(xié)會要把他們推薦給我們的廣大養(yǎng)殖戶，讓他們成為服務(wù)于生產(chǎn)一線的核心力量。

　　目前我省的養(yǎng)禽業(yè)正呈現(xiàn)出規(guī)?；a(chǎn)、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新格局，協(xié)會工作要結(jié)合這一變化，幫助會員更新觀念、增強產(chǎn)業(yè)化意識、品牌意識，增強食品安全意識，一定要生產(chǎn)出讓消費者放心、讓政府放心、讓協(xié)會放心的安全畜禽產(chǎn)品。